12月12日上午，经过四个半天的集中学习，我校分党委书记培训班圆满结束。全校各分党委、党总支书记，学校党委职能部门负责人共30多人参加了培训。培训期间，学校全体正处级干部听取了部分讲座。党委副书记张金丽同志主持了培训班活动。

　　几天的学习中，学员听取了山东农业大学食品科学与工程学院党委书记于林同志作的“围绕中心 服务大局 创造性地开展学院党的工作”专题讲座，山东工商学院信息与电子工程学院院长范辉同志作的“提升二级学院执行力的思考与实践”专题报告，山东建筑大学党委组织部部长岳宝德同志、土木工程系党总支书记杨赟同志作的“筹备和组织深入学习实践科学发展观活动”专题讲座，我校材料学院党委书记郑少华、化学化工学院党委书记郑乐琳、城市发展学院党委书记梁伟三位同志作了交流发言，培训班还组织了体验式学习活动，召开了座谈会，学员交流了学习体会、感受和今后工作打算。本次培训班以“明确职责 研究工作 发挥作用”为主题，以交流借鉴为主要培训形式，以引发工作思考为主线，学员普遍认为通过本次培训，进一步明确了职责和任务，理清了思路，增强了责任感，对提升工作水平、提高履职能力起到了积极的示范带动和促进作用。

　　校党委书记范跃进同志参加了座谈会，并作了重要讲话。在讲话中，范书记对本次培训班给予了充分肯定，对各分党委书记、党总支书记，特别是学院党委书记如何履行岗位职责、提高执政兴院能力、充分发挥职能作用提出了明确要求。他说，要充分认识分党委书记在学院发展中的重要作用，切实履行好岗位角色。一，党委书记首先应该是党的方针政策，特别是学校党委工作部署的主要贯彻者。保证高校社会主义办学方向，培养社会主义合格建设者和可靠接班人，必须加强党对高校的领导。高校在院系设立党委，配备专职党委书记，建立完整的组织体系，保证了党的方针政策在教育领域的贯彻落实。对于学校党委作出的部署，各分党委书记作为基层党组织的主要负责人，对抓好贯彻落实，形成全校“一盘棋”，负有最重要的责任。二，党委书记是学院发展的主要谋划者。按照省委高校工委的要求，院系实行党委书记和院长共同负责的体制。随着校、院两级办学体制的推进，学院逐步成为相对独立的办学实体，学院怎么发展，队伍怎么建设，政策怎么制定，思想政治工作怎么抓，这对书记、院长的谋划发展能力提出了很高的要求。三，党委书记是班子建设的主要责任人。党委书记作为学院领导班子的一班之长，对维护团结、培养干部、建设班子负有重要职责，一个班子是否团结，是否和谐，是否有战斗力，主要看书记。四，党委书记是学院稳定运行的第一责任人。学院教学、科研、学科建设、社会服务等工作任务十分繁重，院长要花费大量精力处理“外部性”工作，从分工的角度讲，书记要注重内部管理和“家里的”工作，要担当起保证本单位稳定、和谐运转的职责，为学院发展提供强有力的保障。五，党委书记应是院长的知心人，教职工的贴心人。作为一名党的书记，一定要政治清醒，作风正派，心胸开阔，待人真诚，性情随和，谋事细致，和院长要坦诚相见，待群众要真情实意，要成为他们最可信赖的朋友。只有这样，才能成为一个单位真正的“主心骨”。

　　在讲话中，范书记要求分党委书记进一步明确任务，切实提高执政兴院能力。一是谋划全局。要多谋善思，抓住中心，把握大局，多思考学院的长远发展，通过目标、规划、改革和思想工作，把广大教职工的积极性调动起来，将教职工的精力集中到学院发展和教学科研上来。要统筹学院各支队伍建设，统筹学院党建、教学、科研、社会服务及思想政治等各项工作。要钻研业务，努力成为学院各项工作的内行，以识服人，以才服人，以能服人。二是抓好班子。一是抓好班子的思路；二是抓好班子的制度建设；三是班子的团结，心往一处想，劲往一处使，形成一股劲，拧成一股绳，大家共同努力把学院建设好。三是带好队伍。要以作风和思想建设为重点，积极探索和利用有效载体，统筹抓好干部队伍、党员队伍、教师队伍、学生干部队伍建设。四是构建氛围。良好的人文环境是学院发展的重要保证。书记要动脑筋营造和谐、宽松的环境，想办法搭建让各种人都能充分展示才华、心情舒畅干事的平台，形成党政一把手和谐、班子和谐、师生和谐，大家齐心协力干事业的氛围。五是引领文化。大学核心竞争力是健康向上的文化。我们要通过长期的建设，营造济大风景秀丽、温馨怡人的环境文化，高度自觉、文明有序的制度文化，包容和谐、追求完美的精神文化。

　　最后，范书记要求各分党委书记切实改进工作方法，不断提升领导艺术，真正形成学院各项工作“一盘棋”。在工作中要做到：一，统筹不包揽；二，分工不分家；三，放手不放松；四，补台不拆台；五，交流沟通不猜忌；六，不靠权力靠魅力，以高超的领导艺术和优秀的个人品质，将大家团结起来，全面推进我校高水平大学建设。

撰稿：党委组织部　摄影：党委宣传部 于剑波　编审＆制作：高志刚